L’intelligence artificielle ne constitue pas un projet technologique supplémentaire : elle transforme progressivement les modes de travail, les processus décisionnels et les équilibres internes des organisations.

Cette formation  propose aux membres de direction et managers une sensibilisation stratégique aux enjeux réels de l’IA. Elle vise à dépasser les effets de mode pour analyser les impacts concrets sur la gouvernance, l’équité managériale, les compétences et la responsabilité décisionnelle.

À travers des mises en situation, des débats structurés et une grille d’auto-évaluation stratégique, les participants sont amenés à questionner leur posture de dirigeant face à une transformation déjà en cours.

L’objectif n’est pas de déployer des outils, mais de clarifier une position, d’anticiper les risques organisationnels et de poser les bases d’un cadre responsable et cohérent.

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