Titre du programme : 

Acculturation à l’IA & conduite du changement

 

L’intelligence artificielle s’installe progressivement dans les organisations.
Plutôt que de la subir ou de la fantasmer, cette formation propose une approche pragmatique, accessible et concrète.

Pendant deux jours, les participants :

Démystifient l’IA
  • Comprendre son fonctionnement de manière simple
  • Identifier ses forces et ses limites
  • Sortir des idées reçues
Explorent des usages concrets
  • Rédaction et reformulation
  • Synthèse de documents
  • Préparation de réunions et plans d’action
  • Structuration d’idées
  • Aide à l’analyse et à la prise de recul

Les exercices sont basés sur des situations professionnelles réelles.

Développent des compétences clés
  • Clarifier un objectif avant de solliciter l’IA
  • Formuler une demande efficace
  • Analyser et vérifier les réponses produites
  • Améliorer un contenu généré
  • Arbitrer et décider en gardant la maîtrise
 
Travaillent la responsabilité et l’éthique
  • Confidentialité et données sensibles
  • Limites d’usage
  • Responsabilité humaine
  • Esprit critique
Construisent un plan d’expérimentation personnel

Chaque participant repart avec :

  • Des cas d’usage précis à tester
  • Une règle d’usage responsable
  • Une stratégie d’intégration progressive

La formation privilégie la pratique, les échanges et l’expérimentation raisonnée plutôt que la démonstration technologique.

Vous souhaitez recevoir le programme complet ou une proposition adaptée à votre organisation ? Faites votre demande via le formulaire et nous reviendrons vers vous rapidement.

 

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de :

  • Comprendre concrètement ce que l’intelligence artificielle peut et ne peut pas faire
  • Identifier des usages utiles et réalistes dans leur quotidien professionnel
  • Développer les compétences nécessaires pour travailler efficacement avec l’IA
  • Adopter une posture responsable, critique et autonome face à ces outils
  • Rester acteurs des transformations liées à l’IA dans leur environnement de travail

 

À l’issue des deux jours, les participants sauront utiliser l’IA comme un outil d’aide et d’augmentation, tout en conservant leur jugement, leur responsabilité et leur valeur professionnelle.

Cette formation s’adresse à :

  • Tous les professionnels souhaitant comprendre et utiliser l’IA dans leur quotidien
  • Collaborateurs opérationnels
  • Fonctions support
  • Managers
  • Toute personne souhaitant développer ses compétences à l’ère de l’IA

Aucun prérequis technique n’est nécessaire.

Elle convient particulièrement aux personnes :

  • Curieuses mais prudentes
  • Souhaitant mieux comprendre les enjeux
  • Désireuses de rester actrices des transformations en cours

 

À l’issue des deux jours, les participants ne repartent pas seulement avec des connaissances sur l’IA, mais avec des leviers immédiatement activables dans leur quotidien professionnel.

Un gain de temps maîtrisé

Les participants apprennent à utiliser l’IA pour :

  • Préparer un premier brouillon plus rapidement
  • Structurer un plan ou un compte rendu en quelques minutes
  • Synthétiser des documents longs
  • Reformuler un message complexe

L’objectif n’est pas d’aller plus vite à tout prix, mais de gagner du temps sur les tâches à faible valeur ajoutée pour se concentrer sur l’essentiel.

 
Une meilleure structuration des idées

L’IA devient un outil de clarification :

  • Organiser une pensée complexe
  • Préparer un argumentaire
  • Identifier des angles morts
  • Générer plusieurs options avant de décider

Les participants développent leur capacité à poser des problèmes clairement et à structurer leurs raisonnements.

 
Un esprit critique renforcé

La formation apprend à :

  • Vérifier les réponses générées
  • Repérer les approximations ou biais
  • Améliorer un contenu produit par l’IA
  • Ne pas accepter une réponse “parce qu’elle semble bien écrite”

Les participants deviennent plus vigilants, pas plus passifs.

 
Une posture professionnelle renforcée

Les participants comprennent :

  • Quand utiliser l’IA
  • Quand ne pas l’utiliser
  • Ce qu’ils délèguent
  • Ce qu’ils doivent garder sous contrôle

Ils restent décideurs, responsables et acteurs de leurs productions.

Une utilisation responsable et sécurisée

La formation permet de :

  • Comprendre les enjeux de confidentialité
  • Éviter les erreurs d’usage
  • Poser un cadre clair
  • Réduire les risques liés à une adoption improvisée
  • Moins de maladresses, moins de risques organisationnels.

Une meilleure adaptabilité face aux évolutions

  • Plutôt que de subir l’évolution technologique, les participants :
  • Comprennent les transformations en cours
  • Développent des compétences transférables
  • Se sentent plus confiants face aux changements

La confiance remplace l’incertitude.